Nous analysons la structure organisationnelle de l’entreprise, évaluons la restructuration nécessaire pour mieux répondre aux besoins des clients.

Nous identifions les processus métier clés pour améliorer la qualité des services en moins de temps et au moindre coût. Plus grande capacité à répondre aux besoins et aux attentes changeants des clients. Meilleur positionnement Optimisation des ressources et des connaissances existantes dans l’organisation pour résoudre les problèmes éventuels et apporter une valeur ajoutée à tous les stades et dans tous les processus.

L’organisation est orientée vers le processus en concevant une nouvelle méthodologie, qui nécessite une dose considérable de créativité et d’idées révolutionnaires. Étant une forme de changement organisationnel, cela impliquera des ajustements de nombreuses structures et systèmes.

Faisant partie de la direction des entreprises, ce sont les audits de gestion, ils ont comme objectif d’analyser la structure de l’entreprise, la structure administrative, son organisation, les plans d’affaires et de marketing, la politique commerciale de l’entreprise et les outils de gestion qu’ils ont. Avec l’objectif d’obtenir une vision détaillée qui reflète la réalité du secteur, ses lacunes et les possibilités d’amélioration.

Ce processus dans lequel intervient LOGIFIN Conseil en tant que consultant constitue la première étape de nos services de conseil en gestion et en planification stratégique. Ce processus fournit des informations précieuses et nous permet de développer efficacement nos outils de gestion dans l’entreprise.

Les résultats détecteront et analyseront la situation du secteur, générant les informations nécessaires pour identifier les problèmes ou les obstacles, promouvoir des ressources inexploitées et développer des solutions permettant de résoudre les problèmes et de mettre en œuvre de nouvelles actions visant à améliorer les activités de nos clients.

Nous proposons une vision objective et indépendante, qui permet de corriger les difficultés, de conseiller les décisions et de fournir les conseils nécessaires pour que ceux-ci soient les plus viables.